当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考...

每个团体都会或多或少的有一些不一样的声音，这些发声者都有一个共同点——强势。然而，正是因为有突出的能力，强势的下属才敢于发声...

你公司的员工敬业度状况还“健康”吗?有一份调研发现，如今许多企业的员工敬业度正处在亚健康的状态，我们这就列举五个具体表现，看...

魅族科技副总李楠，相比于黄章的孤僻，李楠似乎极热衷于分享自己的经验，此为其关于如何提高团队管理能力的意见。1.明确的架构接手任...

2016年10月31日，写了一篇文章《学习华为，要学习任正非思想》，公开发表后，同时，在各大网站首页出现，在网上引起了广泛讨论，我也收到...

现在创业者越来越是年轻化了，跟时代接轨，尤其是在互联网方面。可以说创业跟国家的经济繁荣有着很大的关系。总理也在前两年提出了...

MPWInsidersNetwork是一个在线社区，那些商界最鼎鼎有名的人物会在此及时回答关于职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：“伟大领...

人们往往会忽视女性首席执行官的声音。毕竟统计数字显示，在标普1500综合指数的成分股公司之中，只有16％的董事是女性，而且初次坐上...

领导力由两个主体构成(经理和下属)，理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调...

不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能...