晚上看天气预报，明天有雨，心顿觉一凉，隐隐感觉明天约好来的面试估计又得被放鸽子了——作为一只资深的招聘汪，总是因为这些问题而弄得焦头烂额、魂不守舍……面试爽约还不算最糟，我还会遇到一些费尽百般努力招聘而来的...
稻盛和夫以“作为人，何谓正确”这一人生哲学作为企业经营哲学的起点，他给出的答案就是：作为人，应该具有公平、公正、正义、勇气、勤奋、谦虚、博爱、诚实等基本品德。但，这是大多数人普遍的基本品德，而非特指优秀员工...
人的一生都离不开学习。任正非说，对选拔上岗的干部，要重点培训，有针对性地查漏补缺，培训要从实战出发，学以致用，在学习教育过程中，要强调去实践，学生要从实践中提升到理论。要改变过去“单点输入”的培养制，在干部选拔...
如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高...
什么是领导的角色艺术?上海交通大学教授徐飞谈到了16个字：“在人之上，视人为人;在人之下，视己为人。”认为只要“能践行“在上成下，在下成上”这八个字，就可以比较好地处理上和下的关系。”可见角色的关键是摆正自己的...
彼得·蒂尔这个名字大家都不陌生，他是支付工具Paypal贝宝的创始人之一，也是著名的硅谷投资人，彼得·蒂尔曾给早期的Facebook投资50万美元，Facebook上市之后，彼得·蒂尔先后两次卖掉手里的一部分股票，赚回了10亿，那本火遍...
促动技术(FacilitationSkill)是在促动师(Facilitator)的陪伴下，所有成员从组织真实存在的问题入手，通过结构化研讨，有效激发团队智慧、促进群体共识、提升整体执行力的团队管理过程技术，是有效互动、目标一致、促进高...
二次创业”、“三次转型”等充分表达了当下不少本土企业、特别是民营企业意欲走出困境、“殊死一搏”的决心，更反映了这些企业跳脱传统业务模式、进军新业务领域、开辟新天地的雄心壮志。为达成这一宏愿，企业祭出了众...
21世纪的今天，人类的知识存量已经很大，管理理论层出不穷，每年都在流行新的概念，我们已经分不清东南西北，企业能不能实现可持续发展，管理是关键。那么，管理怎样才能落地呢?一、具有能够落地的世界观与方法论做指导管理...
岗位是企业区分职责的称谓和授权对象。岗位有行业特点，更有企业特色。...
华为团队一向以狼性著称于世，不少企业也是趋之若鹜，取经的企业多，践行的少，得道者更是寥寥。为什么大家学不会华为的狼性企业文化?华为任正非是如何打造狼性团队的?笔者曾在华为公司工作多年，一直亲身感受和思考，华为...
企业家的思维一定要与常人有所不同，如果按常人的思维思考问题，一定会在做决策的时候形成很多障碍。常人思维的第一个局限是经验。曾经有过的经验会形成思维的惯性，一旦形成惯性就不可能创造新的市场、新的产品，也找不...
