当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑…...
每个团体都会或多或少的有一些不一样的声音，这些发声者都有一个共同点——强势。然而，正是因为有突出的能力，强势的下属才敢于发声。如负荆请罪的廉颇，管理他们最好的方式是说服他们。一旦让他们心服口服，他们或许就会...
你公司的员工敬业度状况还“健康”吗?有一份调研发现，如今许多企业的员工敬业度正处在亚健康的状态，我们这就列举五个具体表现，看你的员工敬业度是不是也出现了这些“症状”?症状1：“嫌弃”自己的公司有58％的员工不会...
魅族科技副总李楠，相比于黄章的孤僻，李楠似乎极热衷于分享自己的经验，此为其关于如何提高团队管理能力的意见。1.明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，...
2016年10月31日，写了一篇文章《学习华为，要学习任正非思想》，公开发表后，同时，在各大网站首页出现，在网上引起了广泛讨论，我也收到了不少网友的不同形式评论，主要还是集中在任正非本人而非华为，有些网友说：关于任正非...
现在创业者越来越是年轻化了，跟时代接轨，尤其是在互联网方面。可以说创业跟国家的经济繁荣有着很大的关系。总理也在前两年提出了“大众创业、万众创新”的口号，这样创业就进入了一个全新的时代。创业的成功几率只有5...
MPWInsidersNetwork是一个在线社区，那些商界最鼎鼎有名的人物会在此及时回答关于职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：“伟大领导力的核心是什么?”回答者是H&RBlock的首席营销官凯西·柯林斯。众所周知，顺境之下...
人们往往会忽视女性首席执行官的声音。毕竟统计数字显示，在标普1500综合指数的成分股公司之中，只有16％的董事是女性，而且初次坐上执行官之位时可能都没在董事会任职过。...
领导力由两个主体构成(经理和下属)，理想状态下，这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着，根据不同的任务环境，不时地调整领导型态。双方都对完成任务起到决定性的作用，都有责任去完善彼此之间的关系。然而，...
不知什么原因，领导力的概念往往有被过分复杂化的趋势：领导力是什么、领导力为什么重要、如何证明领导力。这并不是一个很容易就能掌握的概念。恰恰相反，在日常生活中的方方面面都能看到：无论是在商业、政治、运动或者...
工作要对味儿，离不开白德巴定律、布利丹效应、皮京顿定理和贝勃定理这四大定律，在管理中这是很基本的，要能学会并善用，对管理，对员工都极有帮助。白德巴定理白德巴定理是指，能管住自己的舌头是最好的美德。由印度古代...
初创公司最重要的是什么呢?最重要的是“人”，人对了，就什么都对了。所以对初创公司来说，最重要的不是一个公司，而是如何组建一支健康的、有战斗力的、有凝聚力的团队。在创业的项目或公司长远规划中，你的创业团队中需...
