一、 营销模式差异化
如今，衣柜销售模式都是千遍一律，比如聘请代言人、参加展会等。门面功夫做到足了，但实际的功夫没有做好，如品牌规划、渠道规划、市场布局、营销组织、人员规划等等。营销模式差异化要求企业面对已经细分的市场，选择两个或两个以上的子市场作为营销目标，分别对每个子市场提供针对性产品及服务，还有相应的销售措施，企业再根据子市场的特点，分别制定产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，并予以实施。
二、 品牌差异化
品牌简单地讲是指消费者对产品及产品系列的认知程度，也可以表达为消费者对于企业的基本认知。随着产品的同质化影响，消费者对于品牌也造成了"脸盲证"。所以，衣柜品牌必须要差异化。也就要求企业必须用心挖掘或制造消费者心智中的空白点，提炼出高度差异化的品牌核心价值，张显个性，成为鹤立鸡群的领导品牌。相反，若品牌核心价值个性模糊、空洞或趋于雷同，拾人牙慧，醉心于"模仿秀"，则无法在消费者心中长久占据一席之地，也不可能形成品牌自身的竞争壁垒，给品牌自身带来价值。这样的品牌生命力是很脆弱的，非常容易淹没于品牌海洋中，最终成为过眼云烟。
三、 服务差异化
服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的有意识的服务。随着网络的发达，衣柜的价格透明度越来越高。影响消费者购买不再是产品的价格，更多的是产品的服务。面对衣柜的同质化，服务差异化便成为了一大卖点。服务可以主导产品的销售趋势，而且服务的最终目的是提高顾客的回头率，扩大市场占有率。而只有差异化服务才可以使企业和产品在消费者心中永远占有"一席之地"。
面对如此竞争激励的衣柜市场，实现衣柜差异化，才是企业的最大亮点。
