如今的小家电行业正处于转型升级的关键时期，优胜劣汰十分明显。在白热化的市场竞争中，小家电企业间的竞争正逐渐演变为品牌间的竞争，而小家电“品牌战”归根结底在于产品的质量与企业的运营方式。所以，小家电企业要想在“品牌竞争战”的红海中获胜，还需从这两方面下功夫。
严把质量关 以质量升级驱动产业升级
质量就是企业主体责任的重中之重。尽管受国内、国际市场大环境影响，小家电企业面临着市场不景气、生产成本高等不利因素，但质量问题始终是其坚守的底线问题，小家电企业不应舍本逐末，以牺牲质量来博取利益。新国策出台，期待以消费升级倒逼产业升级，而消费者的消费取向一定是质量合格的商品。因此，对小家电企业而言，产业升级首先要质量升级，严把质量关，夯实质量基础，以过硬的产品质量回馈消费者，用消费升级倒逼产业升级。
重视品牌运营 多管齐下让品牌深入人心
品牌代表一个企业的形象，代表企业的诚信与产品的质量，大品牌之所以能卖这么高的价钱，就是因为他们的口碑与宣传，这些企业每年都要砸下很多资金来进行产品的宣传，为的就是让他们的品牌深入人心，得到消费者的认可。对于刚起步的企业来说，品牌运营就显得更为重要。那怎么做品牌运营呢?中小小家电企业不妨做到以下三点：①品牌网络推广：包括邮件营销、软文营销、微博营销等多种营销方式，多管齐下，提升品牌形象;②品牌广告发布：根据客户的产品品牌，进行专业的策划制作，在线上进行广告的投放，并对广告发布效果进行跟踪及监控，及时调整广告发布方向。③品牌物流仓储：建立完善的物流仓储网络，保证产品在最短时间内送达消费者手中，提升产品形象，提高用户对产品的消费粘性。
大环境不景气，小家电行业亦开始进入洗牌阶段，小家电市场机遇与挑战并存。换个角度来看，企业商家也只有经历“阵痛”，严把质量关，重视品牌运营，方能在洗牌浪潮中破茧成蝶，迎来一个更美好的明天。
