当今的这个互联网时代，实体店生存艰难，但有一种实体店生命力却非常顽强，一条街上的店铺换了几茬，这个店却还在，这个店就是五金店。
大多数人觉得五金店特别LOW，脏乱差。但是大家不知道的是，做得好和做得早得老板，上班三轮车送货，下班开奔驰回家，有些还有一些其他产业。
这个行业看似没有门槛，但是门外汉如果没有沉淀直接扎进来，有可能会赔个底儿掉。这个行业的水，也很深。
我们平常人眼里的五金店是这样的
实际上，还有另外的两种业态：五金一条街
五金机电市场
除此之外，国外还有更高大上的五金超市“家得宝”。
分别介绍一下以上三种业态现状
社区五金店(夫妻老婆店)
社区五金店一般都是在一个小区比较集中的地方，通常是夫妻两个人。平常都是妻子守店，丈夫在外面拉生意或者安装售后，典型的男主外女主内。这类店铺最重要的就是夫妻和睦。
这类店铺投资不大，10万块可以勉强开起来，但在进货价格上没有太大优势，一般都是在当地的五金城拿货。这种方式的好处是：
1.可以缺什么拿什么，不需要太多库存
2.退换货很方便，遇到需要售后的产品也可以交给供货商处理
也有店铺会更大一点的， 可能前期投资要在20-40w之间。这种店现在普遍面临的问题就是库存问题，随着经营的时间越来越长，存货会越来越多。大多没有库存管理，店内经常可以翻出好几年前的东西。好在五金大多没有保质期。
这种店受互联网影响不大，因为这种店存在的意义就是即得性。我家里灯泡坏了，我只想立刻买个灯泡换上。这种店往往也有上门维修，安装等业务。这种店如果老公没有一点手艺也是开不长的。
但是这种店想发大财是不可能的，维持生活基本没有问题，就是全年无休，赚的是一份辛苦钱。
这种业态倒是成就了一个商业传奇，公牛集团。公牛免费给五金店提供招牌，这招在五金行业非常管用，公牛花费了很少的钱，做到了比媒体广告更好的效果。
五金一条街
受益于前几年房地产，国家基础建设。社区小店无法满足这些需求，于是一帮五金行业的老板一起在一条街上开启了门店。这样做的好处有3个：
1.方便客户采购，客户采购只需要来这条街就好了。
2.方便同行调货。五金机电品类太多，没有一个商家可以把所有品类都涵盖。于是，你卖螺丝，我卖水管，他卖机电，这样品类就齐全了。那些远离市场，独自开店的商家资金压力会更大，风险会更高。
3.节约成本，一般这种五金一条街都会聚集一些私人跑物流的货车。大家拼货也更便宜。
五金一条街的客户与社区五金店不是同一类，一般是工地/施工队/小企业/社区社区门店。
这种业态对资金要求高，通常需要上百万的启动资金。但是赶上了之前的时代红利，根本不需要出门跑生意，坐着生意都忙不过来。这条街的很多就是那种老板上班骑三轮送货，下班开奔驰回家。
五金机电城
随着城市基建越来越重视形象，原来在火车站附近的五金一条街慢慢被政府往城市边缘迁移。于是就有了一些很具规模的五金机电建材城。
五金机电城在早期，然后是供不应求的时代，商家都是躺着赚钱，成就了很多百万富翁。但是2016年开始，房地产进入下行周期，需求不断萎缩。现在市场的现状是：
1.老板不能躺着赚钱了，需要出去跑客户，再小的客户都不放过。
2.老板们开始了价格战，加上互联网让信息更加透明，现在的毛利大概就是10%，有时甚至为了换取现金流而亏钱出货。
3.欠账的客户越来越多，回款困难。现金流紧张
4.被厂家任务压得喘不过气，任务逐年递增，需求逐年递减。完不成的任务自己花钱也要把货进回来，不然第二年代理就没有了。
5.房租人工等成本费用不断上涨。
有些想法多的老板提前布局了其他产业，提早离场。有些逆势扩张，想把规模做大的最终发现，一年到头忙下来，赚的就是库存和欠条，手里没有现金。
总结：
社区五金店：零售，上门服务为主。要求懂技术，勤快，夫妻和睦。优点是毛利高，成本低。缺点是消费频次低，客单价低，可以养家糊口。
五金一条街：批发市场的雏形，吃到了时代的红利，靠批发做大。随着房地产行业的萎缩，互联网的侵蚀，内卷严重。红利消失，整个市场逐渐萧条。
五金机电城：专业大型批发商汇聚地。价格逐渐透明，甚至有时候为了一口气赔本赚吆喝。欠款越来越多，库存越来越大，成本不断上升。如果不注重现金流，会立刻出局。
