受市场大环境的影响，加上多年粗放型发展，太阳能路灯行业已经到了亟需变革的关键时期，在内外因素共同作用下，太阳能路灯行业竞争已经升级，小编认为，太阳能路灯企业也需要定制长远的战略规划面对未来发展。
要具备足够的适应能力
太阳能路灯企业在制定发展战略时，要具备长远的发展目光，而且要及时调整，增加战略决策的适用性。企业要根据市场变化以及走势，及时的调整发展战略以适应当下经济市场的发展。
战略要具备可控性
在一定的情况下，太阳能路灯企业的战略要具备可控性，而且也要具备一定的可修改性，太阳能路灯企业通过战略调整，以适应市场发展需求。这也是保证太阳能路灯企业积极应对市场竞争，把握主动地位，对市场变化有预测能力的表现。
局部调整原则
太阳能路灯企业制定长远的发展战略，但是可以对局部进行调整，长远决策要具备较强的稳定性，但局部调整则要具备一定的灵活性，在一定程度上可以更符合市场发展。
综上所述，太阳能路灯企业面临市场竞争的升级，在制定发展规划时也要遵循以上三方面，在局部上进行调整，才可以在越来越激烈的市场竞争中获得更多发展先机。
