在强调需求细分和市场细分的当下，锁具消费者更看重购物过程中的体验感和参与感。如今锁具消费不仅仅是消费者观念的升级，更是消费形态与品味的升级。为不断满足消费需求，著名锁具品牌营销创新和寻求“跨界”渠道已不是新鲜事。
创新营销模式 实现目标精准直达
在“酒香也怕巷子深”的互联网时代，锁具企业须从销售、体验、服务等多个方面，全面创新营销模式。无论线上主题活动的不间断推出，还是线下大型活动的策划执行，锁具企业须站在消费者角度，把用户积极性调动起来，真正做到了让消费者参与，让消费者收益，这样通过全力为消费者服务聚集起来的人气，不但可以扩大“群体效应”，还有助提升活动宣传推广力度。
而通过锁具行业众多成功营销案例可知，好的营销手段能让品牌传播如虎添翼。而营销模式的创新在于精准洞察消费者、在于采用消费者更乐于接受的形式，从而实现目标精准直达消费者的脑海中。
“跨界”合作成流行 锁具企业须理智
近年来，各大家居卖场巨头们在营销创新的基础上纷纷谋求跨界的合作模式，加速产业的发展。那么，对锁具企业而言，是否可以通过创新性营销和跨界的交互，来促进销售业绩，提高市场占有率?
商场有句话，“跨界找死，不跨界等死”。那到底是跨还是不跨?答案很简单：跨!但要用正确的方式来跨。跨界可以让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。同时，通过建立良好的“跨界”关系，也可以让不同品牌实现共赢。
锁具企业重组并购标的资质的优劣直接影响公司未来的业绩，作为资产的接纳方，锁具企业一定要慎之又慎。有金融专家表示，“市场对并购特别是跨界并购的热捧却让一些交易方过于自信，导致资产注入后非但没有效果，还成为公司的包袱。”
业内人士认为，对运营良好的著名锁具品牌来说，大规模的并购重组，尤其是跨界并购，并不能视为绝对的利好。毕竟，是重组就带有不确定性，跨界则更会增加锁具企业经营风险。锁具企业进行产业链并购多少还知根知底，跨界并购则难免“人生地不熟”，有时出了天价还可能碰上蚀本买卖，对此，锁具企业须理智对待。
