一般大众，包括有些投资人，对农业领域创业有个偏见，好像主要有两类人在考虑农业创业，一类人是在城市里面混不下去的，不得已才回乡创业;一类人是功成名就，在城市里面的主业每天赚的盆满钵满的，闲暇之余，在城市郊外包一块地，目的是寻找“采菊东篱下,悠然见南山”的解甲归田的感觉。
其实不然，这两种人的确不少，但是更多大量新资本，新农人，开始以更加开拓的精神，进军农业行业的创业，尤其是国家号召双创以来，实体经济萎靡，新经济方兴未艾，更多的城市中产为代表的社会中坚力量，他们开始跃跃欲试，摸索农业创业新模式。我把他们叫新农业中产阶级。
不同以往的农业生产模式，新农业中产阶级的创业有自己的态度和自己的特色。
他们有城市生活的积累，他们深谙现代农业农产品的痛点，了解作为城市消费者对农产品安全的追求，对生活品质提高的向往。他们懂得互联网营销的重要性，他们用《定位》理论指导自己的农产品创新。他们特别懂得利用互联网，懂得四两拨千斤，用高效的互联网营销自己产品。他们开始尝试把农产品用人格化支撑，就像老干妈的辣椒酱，王致和的腐乳，有人格甚至故事支撑的品牌才有长久的影响力。多年的城市生活，也让他们有了更多的原始资本积累。社员网上面的新农人，拿出几十万，上百万做农业创业的，比比皆是。当然，既然是创业，再多的启动资金，估计在你创业的某个阶段，你都有需要更多的资本，来迅速扩大你的业务。问题来了，你可能在城市里创过业，或者之前经历过各行各业，但农业行业的创业，商业计划书有何不同，怎么写?
其实就像任何行业的商业计划书一样，核心是，既然是农业领域的创业，深思熟虑农业的行业的特点，找出你的解决方案，尤其准确定位你是在哪一方面有所突破，或者找到了市场的空白点，就显得特别重要。
农业行业回报周期长，农产品价格波动比较大，农产品利润薄，等等诸如此类的传统农业的特点，你可以在战略上藐视它，但在战术上要重视它。你首先要考虑明白的是，你选择的农产品或者综合创业模式，是不是还要加入农业红海中，在北上广深得到京郊用更高的成本，和山东或者河北的塑料大棚产出的菠菜做价格竞争。这就是个例子。估计没有任何特点的创业，就像你在互联网发展到目前这个阶段，还要去创业做联想的主业，去卖电脑，估计基本上没有资本会再感兴趣，一样的道理。也就是说，你的农业项目，新在哪里?
最重要的是写透彻你准备选择的农业创业模式，写明白你和别人的不同之处，比如你考虑的是乐活农庄模式，还是众包收益模式，还是有自己特色的休闲农庄模式，还是有特色的农家乐升级版，就像是欧洲乡村的B&B模式(农村住宿加早餐)，这些让人眼花缭乱的新模式，都会是吸引投资人的卖点。我看到过一份茶文化的农业创业计划书，他们的创业综合考虑了好玩，好吃好喝和短途旅游，还有美术作品展览等好看的，让投资人耳目一新，开业后果然人潮如织，居然还能买门票。
突出创新性，尤其要注意的是，你的模式是不是符合商业逻辑。比如远在云南山内，又不是旅游胜地，你的创业模式却是以城市客流一小时经济圈为主打的郊区农家乐模式，可能就有点牵强，反而是，主打和互联网花店联手做品牌或者小众的鲜花基地，似乎看起来更符合商业逻辑。
