由于前些年房地产行业的热度，不少人购房，装修建材行业也随之火热起来，而作为其中必不可少的热水器行业，自然也被不少投资者所看中。但是，随着大量资本的注入，又缺乏合理有效的管理机制，导致热水器市场更加混乱，同质化竞争、恶意低价竞争也随之出现，整个热水器行业无序发展。
笔者认为，要想解决市场过剩，热水器企业也需明晰变革之法，积极运用互联网，实现转型升级。
多元化产品路线
在消费者越来越年轻的当今时代，多元化经营是热水器企业不错的发展方式。以更加多元化的产品策略，打造深度的体验，为消费者提供更加完善的产品和服务。
互联网发展
互联网近几年的快速发展有目共睹，线上的优势也逐渐显现出来。热水器企业可结合线上线下，全面发展。可以通过采用“线上引导+线下体验”的模式，扩大热水器企业的知名度与消费者群体，增加产品和品牌曝光度，提升消费者认知。
深耕市场
由于一线城市市场逐渐饱和，而二三线市场的消费能力也在不断提升，热水器企业可以下潜到二三线市场，虽然与一线城市相比消费层次有所差别，但是巨大的市场份额和消费空间完全可以弥补这一不足。
