在热水器市场里，每间企业虽有实力高低之分，但任何再有实力的热水器企业都不可能百分百的满足得到所有消费需求。因此，若想获得有效的竞争，热水器企业更应懂得去细分市场。但是，十大热水器品牌专题的小编认为：实现细分市场从中得到发展并非简单，所以，必须制定科学的竞争策略，充分按照市场三大黄金原则，方能取得更大的优势位置。
回归需求 挖掘市场潜力
众热水器企业需知，配合需求、以需求为发展的基准点才是真正本质，若忽略此点，任由更好的产品会被市场弃置。因此，热水器产品作为与人们家居日益相关的一部分，热水器企业或可从上游产业中探寻市场潜力，力求找出细分市场的新途径。只有打破传统格局的思维，热水器企业才可以取得更好发展。
挣脱同质 打开营销
素来，热水器行业入门标准较低，且中小企业数量居多，这使得众热水器企业在营销上一直局限于以对手路线为较量的形式。而随着市场竞争化学反应的激化，这种传统的营销观念让很多热水器企业陷入同质当中。因此，跳出局限，挣脱同质，以创新打开营销，热水器企业才可以实现真正做大做强。
捉紧先机 实现市场细分
对于热水器企业来说，实现市场细分是未来市场发展中的必由之路。因此，热水器企业更需不断研究市场，剖析消费需求，以求快速捉住先机，获得重要资源;只有这样，才可以让时刻巩固自身基础、建立坚实的优势堡垒。
