热水器企业变革转型需平衡规模化与个性化
任何一种模式都是时代进步的产物，也是与经济发展水平相适应的，但不能摆脱基本需求这个基本点。除非到了物质极大地丰富，可以满足每一个人极端的个性化需求。问题在于当前经济是否到了这样的阶段?
制约热水器消费的个性化主要是两个方面，一方面是当前经济发展水平的是否支撑满足每个人的个性化需求，有些个性化还只能是土豪们的少数需求。另一方面制造业发展水平的是否支撑。不论是全球还是中国，当今的制造业水平已经是很高，基本上都实现电气化、自动化的产线式生产，甚至有些已经进入到智能化。也就是人们所说的工业4.0，或者是中国制造2025。但不论是工业4.0还是中国制造2025，最基本的一个特点还是规模化生产。脱离了规模化，电气化、自动化优势何从谈起。
从理论上来讲，热水器品未来追求个性化的趋势是可以预见的。问题是，现在的发展阶段似乎还不足以支撑严格意义上的个性化，特别是超越大众经济的个性化需求很难呈现规模，无法与现在的中国制造2025相匹配。可以这样预见，以现代制造业为核心的规模化、标准化，在很长一段历史时期
立足于实际使用功能 热水器产品方能真正落地
回过头来，再看看热水器领域的个性化，还是要输于功能的实用性。毋庸置疑，热水器产品的属性就是功能性产品。它们不能像豪车那样开出去炫富，象征自己的财富与地位。因此，功能性属性决定了热水器的同一性要大于个性。当然在实用功能前提下，热水器品也具有个性化，但这种个性化是依附在实用功能之上，过分强调个性化是不足取的，至少在现阶段个性化还无法主导市场主流。
当然，个性化在热水器品需求上也不能忽视。其实，在以往的产品研发中的市场调研、发掘需求，就是寻找潜在个性化需求，但绝不是几个人的极端个性化，而是一批代表性的用户个性化的集合，最终还是要形成规模化。为何要形成一定的规模化呢?这与现代化生产的基本特征规模化、标准化息息相关。试想，极端某一个个性化需求，怎么能放在现代化生产线上去制造?不采用规模化生产，产品成本怎么下来呢?
从现今市场需求和生产方式来看，规模化仍然是中国热水器企业的优势。热水器企业还需尊重市场的基本规律，极大地满足需求时才能真正落地。
