虽然互联网电商给消费者提供了方便，但同时也诱发了一系列的难题，取暖器产品山寨化现象严重。对此，中国著名取暖器品牌只有进行自我调整，扬长避短进行市场分析走精细化发展路线才有生存的可能。
在现今如此激烈的竞争格局中，中国著名取暖器品牌若还坚持“齐步走”战略，妄想大小通吃，无异于自掘坟墓。取暖器市场在互联网的推动下快速扩张，消费者多样化的需求使得原有的粗放型营销弊病逐渐凸显，取暖器品牌正在走上一条布满荆棘的道路。要想获得持久的生存就必须以精细化路线为主，细分市场，重新规划发展新布局。
归根结底，中国著名取暖器品牌进行市场细分的目的无非就是通过对消费者需求差异予以定位，来获取经济效益的最大化。实际上，无论是走精细化发展路线，还是走大众化发展路线，取暖器品牌要关心的首先是自身的实力。在市场状况不太理想的情况下，企业千万不可以盲目扩张市场企图增加市场的占有率。
众所周知，任何一个取暖器品牌的资源、人力、物力以及资金都是有限的，只有细分市场，明确目标客户，才可集中精力生产出满足消费者需求的产品，然后攻克整个目标市场。同时，在细分的市场上，以适应市场雪球的变化提高企业的应变能力和竞争力。只有这样，著名取暖器品牌才可不被眼前混乱的竞争所打败，品牌也不至于在无序的发展中消亡。
总之，如此激烈的市场竞争只是给取暖器品牌的一个警告。如果不积极改革，进行市场细分，将产品生产和销售精细化，取暖器品牌惨淡经营就离倒闭不远了。无论如何，面对越来越复杂的竞争形势，中国著名取暖器品牌必须要找准市场定位，客户定位以及品牌定位，建立起独有的品牌个性，增强自身的市场核心竞争力，并占据和拓展市场。不管市场如何变化，取暖器品牌始终要想好对策，抓住自己的优势进行发展才可立足市场。
