21世纪的网络时期，每个行业都在进军电子商务这个平台，作为新的平台产生，为清洁剂品牌摆脱了传统的销售方式，带来了更多的营销方式，那么当下的清洁剂品牌应“循序渐进”还是“抢占市场”呢。
抢占市场
产品质量是清洁剂品牌的基础，只有好的产品才能抢占市场，给市场做根基。清洁剂品牌应做到对产品持有“工匠精神”，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。清洁剂品牌进军电商，都会忽略线上线下的平衡，把大部分的资源投入到了线上，但其实构建电商平台的本质是把品牌推出去，扩展到线下渠道，从而获得更多的消费者到实体店进行销售。所以，清洁剂品牌要做到线上线下资源平衡，积极顺应市场形势，才能更好的进入未来。如果过于被动，将会被这一场革命所淘汰!
循序渐进
虽然清洁剂品牌循序渐进程比较慢，但是“慢工出细活”，才能去发现以及改善自身存在的不足。清洁剂品牌需要做到的就是建立专业电商团队，才能让客户真正产生依赖感。而销售人员也要有专业的清洁剂知识、装修知识以及销售技巧，最大限度地给客户服务，帮助客户解决问题。再者，服务也是一项重要的过程，无论宣传的多好，还不如一个好的服务来的实际，如果服务这一关做不好的话，之前所做的就前功尽弃了，清洁剂品牌商应该用真诚的服务态度和良好的素养去对待消费者。
无论清洁剂是“抢占市场”还是“循序渐进”，清洁剂品牌都应做好产品，抓住品牌本质 ，坚守信念，不被卷入一场又一场的“价格战”、“漏洞战”之中。
