受经济全球大环境市场的影响，清洁剂行业已经由原来的暴利时代进入到现在的微利润时代。而面对着原材料价格不断上涨、劳动力费用上涨，清洁剂企业如何才能实现长久发展?其实，清洁剂企业或许可从控制成本开始。
一、清洁剂价格上涨
随着国内物价上涨，消费者的消费压力逐渐增大，这也导致了清洁剂企业在生产产品时要耗费更高的成本，这也是现今清洁剂企业发展的一大难题。而面对这一情况，不少清洁剂企业采取了一个最直接的解决方法，那就是"涨价"，但这样的后果是，清洁剂消费者势必不愿意为此买单。
而清洁剂企业要生存发展应该先从产品的附加价值入手，提高清洁剂产品的科技含金量，保证产品各方面的品质等，从各方面去提升品牌价值，才能实现清洁剂企业的高品质——高附加值——高价值——高价格的依次发展。
二、清洁剂企业如何应对
其实，清洁剂企业面对高成本的“减压”方法有很多，一方面可以通过精打细算，以及强化产品创新，另一方面还可通过原材料替代解决，也可以提升生产工艺、提高产品品质等措施，可有效降低清洁剂产品的生产成本，控制营销以及管理的费用等等;同时，清洁剂企业要形成一套完整的生产、管理、经营流程体系，可以从根本上的降低成本。
清洁剂行业已经开启新一轮的洗牌模式，而清洁剂企业转型的步伐正在加快，面对激烈的市场竞争，清洁剂企业必须调整企业的管理模式，加强成本控制，才能在市场竞争中大步向前。
