最近这几年，随着互联网技术的飞速发展，电商作为一种新兴的营销方式被各行各业争相运用，而电商最大的特点便是价格便宜和便捷。而作为家居产品的清洁剂行业，虽然目前不至于被线上取代，但是在互联网电商的夹缝中生存，难免受低价竞争困扰，那么，清洁剂企业该不该加入低价竞争行列呢?
首先，从生产企业方面来看，低价竞争本身是依靠降低生产成本、运营成本等，实现缩减销售价格的目的，说的好听一点是“薄利多销”。但是，目前来看，大多数企业还没有能力在保证产品品质和服务的同时，降低生产成本，大多数企业的做法是降低原材料的标准，以次充好，在服务上打折扣。这样的产品，清洁剂企业店根本无法长久经营。
其次，从清洁剂企业方面看，低价竞争只能使得整个行业竞争越来越混乱，不降价，没有销量;降价，没有利润，陷入一个死循环，最终只能是关门大吉。
那么，清洁剂企业在面对市场上盛行的低价竞争就真的没有办法了吗?
新经济时代，低价竞争或将逐渐失去作用。首先，随着经济水平的提高，加上人们的文化水平以及物质生活水平的提升，对个性化、高品质生活享受的需求越来越大，价格因素反而不是其考虑的重点。虽然“好货不便宜，便宜没好货”的思想不一定正确，但是，却也不无道理。消费者都懂得这个道理。那么，品牌就显得尤为重要了。为什么一个LV、爱马仕包包随随便便就能卖那么高价，这些品牌的产品材质、做工就真的值这么高价吗?其实，提高价格的是其品牌，以及品牌所能为消费者带来的心理上的满足感，这些产品之外的附加值是这些品牌产品被消费者追捧的根本原因。
那么，清洁剂企业能怎么做呢?
清洁剂企业商若想摆脱低价竞争的泥潭，就必须要树立品牌观念，强化品牌意识。首先，要保证进货渠道要正规。小品牌或无品牌的产品将逐步淡出市场，这一点是市场发展规矩，也是毋庸置疑的。所以，清洁剂企业就必须选择一些有品牌知名度的清洁剂企业加盟，或者是比较注重品牌建设的清洁剂企业。其次，清洁剂企业在经营中一定要树立大品牌意识，做清洁剂企业打造品牌的市场先锋军，因为清洁剂企业商和企业是一荣俱荣的关系。再者，作为销售在第一线的清洁剂企业店，一定要保证门店销售的产品的品质和服务质量，打造良好市场口碑。只有这样，以“品质+服务”双重优质保障，才能在终端销售市场上区别于其它清洁剂加盟店，获得更好发展。
