经济市场向来是优胜劣汰，适者生存。对于木地板市场来说，也是一样，木地板企业要想在市场残酷的竞争中生存和发展，需要高质量的产品与有效地营销手段，二者缺一不可。
木地板企业需加强行动力
许多木地板企业团队行动力差，知道但做不到或者会说不会做。比如说想搞促销，却不知道怎么搞才合适。凡事不必考虑得十分周全才去行动，有很多的人十分有想法，却从来不敢迈出第一步，为什么?因为他们想得太多了，把所有可能想到的恶果都提前搬了出来，看到的都是恶果，该想的方法却一点没想到，势必不敢行动。木地板企业想要取得好的发展还需要加强行动力，凡事只要差不多就去做，只有在做的过程中才能找到方法。
木地板企业需建立自己的商业渠道
木地板企业需学会建立自己的商业渠道，商家的渠道就相当于支柱，如零售渠道，家装渠道，异业联盟渠道，小区渠道，工程渠道，团购渠道等等。这里要特别强调一下工程渠道，随着“全装修时代”的到来，很多的商家将目光转向了工程渠道，但这些工程如果没有一定的关系基础，靠业务员去跑恐怕难有成果。因此，木地板企业可以把眼光投向小工程项目，如：连锁餐饮机构，连锁快捷酒店，连锁型商场超市…….连锁的机构，客源不断，利润不断。思路进行了小小调整，生意也源源不断。
木地板企业需保证产品质量
保证产品质量是木地板企业必须面对的问题。在当今社会，木地板行业发展迅速，市场竞争激烈，但无论采用何种竞争手段，木地板产品的质量都是增加市场竞争力的强大武器。质量是保证木地板企业长久生存和发展的根本，是生命线。只有概念，没有产品支持，其实这样的营销意义不大。产品质量对木地板企业的营销和发展的重要作用不言而喻，木地板企业在利用营销成功吸引受众之后，如何将之转化为对品牌的理解与支持，关键还在于产品的品质是否过关。
木地板的产品品质与营销手段是相辅相成的，只有两者相结合，木地板企业才能始终保持健康茁壮的成长。在环保理念盛行的今天，木地板企业还需聆听消费者的声音，走出一条绿色环保的健康品牌之路。
