木门行业发展已经有数十年了，在这个历程中“产能过剩”的问题也是越发越明显，当然这是行业发展的必然结果。那么，造成木门产能过剩的原因主要体现在哪些方面呢?木门企业又是如何解决的呢?
产能过剩的原因主要表现几方面：
一、木门行业发展的需要。适度的产能过剩对于产业转型升级也具有积极意义，面对淘汰落后、结构调整形成了必要的市场竞争，有利于形成优胜劣汰的健康机制。
二、产能过剩总是与产品的同质化密切相关。而产品同质化产生的原因主要有两点：一是技术缺乏创新，二是品牌建设薄弱。就前者而论，不管是那个行业都存在这个问题，中国产业总体创新力都不足。而后者则是木门行业的软肋，木门面对的客户群分散，普遍表现为理性购买、群体决策，因此，行业的企业家们笃信实物价值，忽视无形价值，特别是以品牌为代表的感性价值。长期以来在营销上过多地依赖销售的推动，品牌建设意识淡薄，品牌管理部门更是被边缘化、真空化。
如何解决产能过剩呢?
木门企业要解决产能过剩，可以从两方面入手，一手抓研发创新，一手抓品牌建设。技术创新和品牌塑造都是打造产品差异化的手段，而差异化的产品不但会产生新的市场竞争力，而且能够激发新的市场需求。相比之下，品牌建设更应该得到木门企业的重视，因为品牌建设是一个长久发展的目标，并不需要短时间花费大量的资金，这有利于企业的累积与发展。
