木门企业主动谋划四大转变
现阶段，中国经济呈现“新常态”和“互联网+”两大局面，木门企业应主动谋划四大转变：一是从数量向质量转变，注重发展内涵;二是从成本优势向效率提升转变，加快企业运营效率;三是从四面出击向主业突破转变，收缩广度，扩大深度，专注于企业核心业务;四是从外部红利向内部红利转变，企业创造内部红利需要向产品要市场，向管理要效益，向研发要未来。
以创新带动行业创质氛围
目前，创新驱动、优化升级、品质提升已成木门行业发展共识。有业内人士指出，虽然某一款木门产品的创新不足以对行业进步形成立竿见影的促进作用，但希望这种“卓尔不群”的实践可以带起百家争鸣的创新、创质氛围，真正以实际成果向行业奉献一份力量，让优质优价产品成为行业新常态，坚决“除”掉低质低价产品，让行业保持持续稳定健康发展。
将发展视野放宽至国际
在业内人士看来，如果木门行业处于“优不胜，劣不汰”的大环境之下，不利于产品创新。木门企业要从客户思维向用户思维转变，为消费者负责，树立敬畏消费者之心，加大产品用户体验，产品稳定性、经济性和安全性的关注和创新。通过完善行业标准，加大执行力度，多引进国际同行的先进生产工艺及标准，在品质提升上应将视野放宽到国际，拥抱国际标准，以带动中国木门产业健康有序发展。
