随着市场竞争的越来越激烈，以及营销市场的不断规范，家居制造业暴利时期已经提前过去，受此影响，门业行业微利时代随之而来。在业内看来，微利时代尤如一场寒流，把那些管理不善，成本较高，只有暴利之下才有生存空间的企业淘汰。由此可见，门业企业想要渡过难关，不妨从以下三个方面着手。
首先：拒绝暴发户思维
过去的30年，中国的经济发展速度一直保持两位数增长。所以，其实很多门业企业都有一种暴发户心态，但是现如今，门业企业必须改变这种心态。而要用“老钱”心态来考虑投资，考虑事情。什么是老钱?任何投资，都可以用三个特征来描述：收益，风险和期限结构。新钱主要注意收益水平。有些项目搞一年，本金就都回来了。老钱更关注风险和期限结构。这就是区别。比如，收益水平只有5%的事情，新钱根本看不上。但是，如果比较稳定地可以收上30年，老钱会格外喜欢。在门业行业微利时代到来之际，企业需要改变自己的”暴发户”思维，依据需求端口的改变，考虑长远的利益，做出正确的变革。
其次：回归产品设计
业内不止一次提出，门业行业发展的关键之一是设计。佛家有个词叫分别心，通俗点说就是个性化。而门业正是这个词的一个具象化产品。个性化的塑造和情感化的培育离不开“设计”。产品设计，门业展厅设计，门业摆场设计，产品形象和企业形象设计方面的人才都将成为门业行业的短缺人才。门业行业正缓慢地从设计产品逐步走向设计生活的更高境界。
最后：提升文化底蕴
未来，社会财富如此巨大的中国社会，消费周期将急剧缩短。以前买一套门业也许会用一辈子，但到了现在可能二次装修就会更换一批门业。而欧美风格门业的流行，也极大的满足了现代年轻人的消费理念。欧洲的古典，北欧的简约，实木、板式和玻璃、金属门业的丰富多彩。丰富的门业产品极大地增加了消费者的选择范围，时尚的变迁带动了消费者的心态变化，人们开始注重门业的流行，门业的文化含量逐步增加。所以在未来，必然是有文化底蕴的产品才有生命力!
市场经济不断发展，门业企业面对的市场也由当初的“暴利时代”逐渐演变为更理性的“微利时代”。此时，门业企业传统的思维方式和经营理念面对“微利时代”的巨大压力便显示出力不从心。因此，对大多数门业企业来说，找准自己的定位，回归产品设计，提升文化底蕴，才能在未来的残酷竞争中活下来!
