在如今的门业市场，产能过剩的问题让不少企业为之头疼，市场上愈加激烈的竞争，产品同质化问题，消费者选择的多重需求，导致了门业行业所生产的产品数量，或能够处理的原材料数量超出市场消费能力，但是中国门业市场仍存在巨大的消费市场，要看门业企业如何挖掘了。
创新思维，重视真正市场需求
目前，很多门业企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大，只顾着在门业价格上做退让来吸引消费者，却忘记了开拓尚未觉醒的消费群体。随着行业发展慢慢成熟，消费者的购买习惯也越来越理性，价格不再是唯一需求点，市场一味降价虽然可以在一定程度上带动销量，但是真正的市场需求却难以被激发，这就意味着门业企业可能陷入瓶颈。
采取措施，突破产能瓶颈
面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式。
因此，如何让企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对门业品牌企业具有更大意义。
拓展渠道，凭借电商推广发展
目前门业的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，电商平台开始逐渐兴起，这也导致了门业在这一渠道的缺失，延缓了门业产品市场推广普及的进度。业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的门业企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，门业行业发展电商还缺乏力量积蓄的阶段。及至力量积蓄完成，门业企业或可凭借电商这一东风去消释瓶颈，从而带起一系列连锁效应，形成新的风貌。
因此，门业市场存在巨大的消费市场潜力，门业企业不应该一味只打价格战，要激发市场真正的需求，从企业实际出发，突破产能过剩的瓶颈，借助电商渠道的力量，从而挖掘这所需求“金矿”。
