近年来，门窗行业的竞争日趋激烈，不少门窗企业生存就像逆水行舟，不进则退。不止于此，连国外的门窗企业也意图分食国内的门窗市场。当前的门窗企业可谓困难重重，对于国内门窗企业而言，正面临着新的挑战，生存压力巨大，门窗企业唯有做出战略调整，才能获得长久发展。
小而精模式面向上层市场
面对市场的变化万千，门窗行业并不是只知道奉行传统的经营模式，其实，门窗业对市场的变动也做出了相应的产业调整。延伸产品线就是门窗业采取的主要方式，在市场不断细分的当下，部分企业转向小而精的发展模式自然是明智之举。
可小而精的门窗产品主要是向上层市场出售，一般的门窗企业若是向小而精的路线迈进，结果只会是竹篮打水一场空。小而精的门窗产品虽然占用空间减少，但是对门窗的制作工艺要求更高，门窗企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精，根本无法满足上层市场的需求。
市场细分还将滋生新市场
当然市场细分还会滋生其他的市场，门窗企业未必要往上层市场挺近，然而，新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比，空间势必会缩小，这也就意味着门窗企业的竞争压力会更大，对企业的要求也越高。门窗企业倘若不能适应新市场，哪怕只有一步走错，都有可能满盘皆输。
实际上，无论是走精细化路线，还是走大众化路线，门窗企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登，自然是可以大胆尝试的，但实力弱小，不能满足新市场需求的企业，若是强行而上只会适得其反。
现在虽然市场纷争不断，但是门窗企业目前需要做的是养精蓄锐，保存实力，不断提高自己的作战装备，状况不理想的情况下，企业万不可在盲目地扩张市场企图增加市场占有率。这样企业只会得不偿失，俗话说留得青山在不怕没柴烧嘛!
