这次全球领导力TOP100计划，再次凝聚了乐视生态人才的战斗力。有员工动情而直接的表示：“作为乐视员工，我骄傲”;更多的小伙伴声称，作为全球领导力TOP100一员，不仅是一种荣誉，一种责任，更是把乐视生态全球化传播，进而推动世界经济和社会复苏的强大使命。
据悉，乐视全球领导力TOP100计划，将专注于乐视高管后备生态人才的培养，提升乐视生态人才的领导力及全球化思维和视野。先期通过系统、科学的人才盘点和严格选拔，在全球上万名生态员工中，筛选近百位生态人才，进行培训。乐视为他们定制了为期18个月专业学习课程。乐视希望把这个项目打造成生态人才的“黄埔军校”。
作为业内规模罕见的大规模、高规格人才培养计划，多位生态大牛出席了现场活动，并围绕全球化战略、文化和领导力的进行了精彩分享。战略部副总裁阿木提出三点要求：第一，培养全球化意识，养成立足全球思考的习惯;第二，培养全球化能力，加强跨文化沟通和协作;第三，提升领导多元化团队的领导能力。张昭以美国和印度市场的不同文化背景为例，指出文化塑造不同的商业伦理和逻辑，全球战略要文化、思想先行。
现场更有年轻一代员工提出的大胆、新颖的 “8590后领导力画像”活动。为了让学员们更直观的体会领导者行为对员工的影响，他们期待的领导：公平、专业、有趣，给员工更多的空间，让他们承担更重要的责任。学员们直观清晰的看到了自身的不足，现场反思并输出行动计划。
乐视对人才培养在业内备受瞩目。曾率先推出被誉为“互联网史上最慷慨激励”的乐视全球合伙人和全员持股计划，拿出公司一半股权用于员工激励。这种大力度的顶层设计，让乐视的队伍迅速壮大。从12年前几百人的视频网站发展到现在超过10000余名员工的全球化公司，并吸引了在业内享有巨大声誉和影响力的大咖。
其中，乐视影业签下具有国际声誉的大师级导演张艺谋、徐克;乐视移动迎来前任联想集团副总裁冯幸;金融和投资领域则有前中国银行(601988,股吧)副行长王永利、前美银美林董事总经理Winston Cheng执掌;乐视体育请来CCTV 5元老马国力、央视体育主持人刘建宏担当;超级汽车更是把前上海通用总经理丁磊、前英菲尼迪汽车公司中国区总经理吕征宇等大咖招致麾下……
2016年是乐视生态全球化元年，全球化也是乐视既定的核心战略。这次“全球领导力TOP100计划”，是乐视生态全球化的重要一环，也是支持乐视在全球取得巨大成功的保障。
2015年，乐视生态落地香港，超级电视、超级手机旋即掀起多场风暴，颠覆了香港史上智能电视的销售记录和单日手机销售纪录，火爆抢购甚至一度造成宕机。在世界市场的高地美国，乐视依然抢到制高点。祭出了大杀器：与美国顶级电动汽车厂商法拉第共同推出了FF ZERO1，抢占了美国主流媒体头条，惊艳了世界。随后进入印度，超级手机多次爆燃印度市场。
最近，乐视在俄罗斯发展也是突飞猛进。5月，乐视与俄罗斯互联网发展协会(IID)、俄罗斯出口中心等，签订四方备忘录。乐视创始人贾跃亭还拜访了俄罗斯并成为俄总统普京的座上宾。随后俄第一副总理还点名拜访乐视，与乐视建立了友好的战略合作关系。目前俄罗斯已经成为乐视进入美国和印度后第三个重要海外市场。乐视在海外的狂飙发展都离不开全球生态人才的努力。
业内认为，乐视全球化突飞猛进，培养生态型、全球化的领导者势在必行，乐视此次“全球领导力TOP 100计划”因此具有重要使命和意义。
