总结实践经验 发掘新的宣传模式
在空气能企业召开的经销商会议中，经常会看到优秀经销商上台分享自己的经验教训，因为实践是最好的老师，而且空气能终端门店与消费者直接接触，可以最直观地了解市场和消费者需求。另外，随着空气能产品的推广和普及，老一套的宣传模式已无法打动消费者。因此，更需要经销商在实践中总结经验教训，研究能吸引、打动消费者的宣传和销售方案，用创新的销售话术和方式打动消费者。
协调分配资源 转变经营模式
夫妻店模式在空气能终端门店十分常见，考虑到成本问题，这种模式前期能帮助终端门店快速起步，但不利于长期发展。空气能企业在召开经销商培训时也一再强调经销商需转变经营模式，打造包括导购、设计、安装、售后在内的团队，合理地协调分配资源。只有这样才可以提高空气能终端门店的竞争力，应对来自同行竞争的压力!
积极联系厂家 寻求专业帮助
当然，空气能终端门店的发展离不开厂家的服务支持，售后服务也是意向经销商在选择加盟品牌时着重考虑的因素之一。空气能经销商在经营中难免会遇到自己无法解决的问题，这时候需要主动与厂家联系，寻求专业帮助;若遇到因沟通不畅产生的误会，也应及时沟通解决，这样才能让厂家更好地知道经销商的想法和需求，从而更好把握市场发展现状，根据实际情况制定解决方案，帮助经销商快速打开市场。
总体而言，空气能行业的未来越来越明朗，许多企业和经销商开始进军这一蓝海。在渐趋激烈的市场竞争之中，门店经营者需要不断调整营销模式，才能从容应对。
资讯编辑：中国品牌500强(www.caifu500.net)
