4月9日晚，澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者在博鳌论坛后见到吴欣鸿时，他穿着黑色休闲西装、白色球鞋，神色轻松。这个看上去不过30出头的年轻人，已经踏入了创业的第十年。
在过去的十年中，美图从一家主打修图的工具公司逐渐发展为业务涵盖流行APP、智能硬件、互联网内容、电商的上市公司，从偏居中国东南一隅走到了全世界面前。
社交风口
“我们接下来会加大平台的社交属性。”吴欣鸿向澎湃新闻记者表示，这是他在美图上市后重点考虑的问题。今年以来，他已经不止一次在公开场合透露出美图在社交上的野心。
美图想做社交并不是一个新鲜的话题，因为在它之前，国内的QQ和微信、国外的Instagram、Snapchat都是从工具转为社交平台的成功先例。
之所以近来又频繁提起社交，吴欣鸿认为，新的风口正在到来，“数据上来看，微信朋友圈打开‘近三天可见’的人数已经超过了三分之一，‘逃离朋友圈’是一个趋势;另一方面，我们也会发现微博上更偏重头部内容，也就是人们所说的大V，普通用户在微博上获得关注的机会不会很多。所以我觉得现在是介入社交的机会。”
澎湃新闻记者在近日内测的美图秀秀APP上看到，新增了社交功能的美图秀秀，未来将基于用户兴趣打造一个图片分享的平台。
“我们将用一套人工智能的算法为用户推荐他们感兴趣的图片。”吴欣鸿掏出手机给澎湃新闻记者演示，“这个算法可以分析图片中的每一个元素，比如这里有个女孩坐在桌前，桌上有一盆盆栽……通过大量的图片学习知道用户感兴趣的点在哪里。”
All in人工智能
类似上述描述的人工智能应用在美图的业务中所占的比重越来越大，开始向美图的全线产品渗透，这也是吴欣鸿一直挂在嘴边的话“美图已经是一家人工智能公司”。
吴欣鸿认为要做好人工智能，应该软硬件相结合的去做。他举了个自家的例子：美图手机上有个独家功能“光效相机”，用摄像头重构用户的3D人脸，获取人脸区域的深度信息，然后用户就可以在照片上进行打光操作，就像有个人工智能控制的专业的灯光师在影棚里操作一样。
再比如，美图秀秀的“绘画机器人Andy”、美拍的“百变背景”等爆款功能，都应用了AI技术，这些功能的累计使用次数已经超过了十亿次。吴欣鸿表示，“数据驱动”和“AI驱动”已经成为美图全速前进的两大方向。
日前美图上线了一款名为“美图美妆”的应用，这款软件依靠人工智能算法，并深度和产品推荐绑定，将业务链拓展到电商领域。按照计划，美图还将推出一款皮肤检测仪，通过对皮肤实体接触，了解用户的皮肤状态，甚至未来到技术成熟之后了解用户的身体状态。
“所以我们希望通过这些研究，通过AI驱动，然后让用户在现实生活中变美。这个是一个很大的跨越，因为以前我们所做的都是让用户在虚拟世界中变美。”吴欣鸿说道。
“对于人工智能，我们是All in的状态。”吴欣鸿也说，随着人工智能热潮的到来，人才的成本也越来越高了，“从未来来看人才价格上涨肯定是合理的，很多东西回过头看都不会觉得很高了。”
“基本上是人工智能的人才在哪，我们哪边设办公室。因为我们身处厦门。所以，逼着自己要更加国际化。”吴欣鸿介绍，过去一年美图在北京、深圳、香港和硅谷都设立了AI实验室。同时还在美国投资了几家科技公司，业务涉及人工智能、3D图像等。
在吴欣鸿看来，如今人工智能还处于非常初级的阶段，很多机器和人的基本交互都存在着问题。因此，让机器“能看、会说”的计算机视觉和自然语言技术是当前首先要大举突破的领域。一旦机器和人可以无障碍交流，之后的想象空间就无比广阔，人工智能也就会迎来真正的爆发。
短视频大战
早几年，美图就凭借美拍切入了短视频应用。去年以来，在资本的推动下，秒拍、抖音、火山小视频、微视等众多软件开始流行，展开用户抢夺大战，短视频市场才真正火热起来。
尽管竞争者众多，吴欣鸿表示，短视频依然还会迎来爆发式的增长，“长视频的市场有多大，短视频就有多大。”
吴欣鸿举例称，一些短视频软件的出现让短视频内容创作门槛变得比较低，让每个人都可以去模仿、去跟拍，“它造就了一个全民创造和消费的现象，用户既是内容创造者也是消费者。整个内容生态建立起来了。内容都比较有娱乐性，甚至很魔性，这个很让人欲罢不能。”
吴欣鸿也表示，这只代表了短视频一种形态。未来美图在短视频上会深耕兴趣领域，这在未来会有很大的空间。
“好比说YouTube是2004年发布，到现在14年了，所以长视频有14年时间，短视频也可以很长。但是它就像游戏一下，可能从端游，手游、页游，不断地演变。但是它娱乐的核心不变。”吴欣鸿指出。
而对于近期监管部门对短视频应用加强内容审核和安全管控的措施，吴欣鸿向澎湃新闻记者表示，从好的方面来讲，监管加强帮助美拍更快地进入内容升级阶段，帮助公司更快地进入一个健康发展的轨道。
盈利预期
今年3月，上市一年有余的美图发布了2017年全年财报。数据显示，在过去一年里，美图公司的两大板块——互联网业务及智能硬件分别实现收入为7.87亿元和37.40亿元。其中，互联网业务收入同比增长652.2%，占公司总收入的比重由2016年的6.6%提升至17.4%。
此前，美图由于收入较大依赖于智能硬件及美图手机的销售收入，而被外界称为打着互联网旗号的手机公司。
尽管美图目前的收入主要仍来自其手机硬件产品，但硬件所占比例在下降，互联网业务的增长飞快。美图的互联网业务主要分为在线广告、互联网增值服务及其他。其中，2017年公司在线广告收入同比大增408.7%至3.075亿元。美图的拳头产品美图秀秀是在线广告收入的主要来源，美拍则是增值服务的贡献主力。
在美图的预期中，公司互联网收入与硬件收入的比例还没有达到理想状态。“我认为未来互联网业务的占比应该可以超过50%。”吴欣鸿告诉澎湃新闻记者。
据悉，目前美图公司的有几个明确的投资方向：人工智能、电商和互联网内容，每一个细分领域都与美图正在开展或打算开展的业务内容有关。
在去年四季度，美图实现了单季度内的扭亏为盈。吴欣鸿向记者指出，美图在2016年下半年才建立了商业化团队，从团队的建立到产出，需要一段的时间，也需要一段时间发力才能真正把商业化做起来。
当被问到对于2018年的盈利预期，吴欣鸿没有给出明确答案，他笑着搓了搓手：“这个可以等我们上半年财报。我相信我们算是比较健康的财务状态，我们账上有五十几亿现金，现金储备还是非常多。”
创业的无人区
十年前，27岁的吴欣鸿创办美图，目前美图公司旗下的产品已经从最早的美图秀秀扩展到20多个应用及多款硬件产品。
吴欣鸿表示，十年来愈发感觉进入了一个创业的无人区，“每一步都是全新的，没有任何经验可借鉴。”
“从公司形态上，美图在全球没有直接对标的公司。但是在具体的核心产品上面，确实有很多竞品。比如说像美拍，它可能直接的竞品就是快手、抖音;像美颜相机可能就是像B612、FaceU;美图手机就像OPPO、VIVO。我们是一家服务女生变美需求的科技公司，而这样的公司在世界上其实真的比较少。”他说道。
近年来，中国的创业圈出现了扎堆追热点、蹭风口的现象。吴欣鸿认为：“直播、VR、共享单车等等，回顾这些年创业去的热点，风口来的时候无数创业者一拥而上。但风来的快，去的也快，风口过了立刻成批倒下。”
当被问到创业公司到最后纷纷被“BAT(百度、阿里、腾讯)”收编的现象时，吴欣鸿表示，投靠“BAT”逐渐成为了一种惯性思维，似乎不依靠这样的巨头就没有出路，但保持企业的独立性也是一条路子，可能会走出新的天地。
“如果BAT来找我我会考虑。”吴欣鸿又笑着补充道，“被收购不一定是最好的，但我心里会做一个权衡，值不值得，选一个对公司最好的方案。”
