在这个日新月异的洁具市场，一成不变就意味着死亡，随着消费群体的逐渐年轻化，有创意的产品才能满足消费者的需求。个性、自由等都是80、90后消费者的特定标签，生产既具有产品设计价值，同时又创意十足的个性化产品，才能帮助洁具企业制胜市场。
紧抓消费者需求抢占市场先机
与此同时，洁具企业设计此类产品的初衷不能是被动的，而要主动挖掘消费者的喜好，了解他们的需求，才能设计出更有时代感更满足新潮个性的产品。比如，洁具企业可以把消费者细分，按照不同年龄段设计不同风格的产品，或者推出主打年轻化的洁具品牌等等。如此，才能让消费者们主动掏腰包。
市场变化是企业战略规划的依据，只有迎合市场洁具企业才能有路可走，一旦违背市场发展规律，那么只能丧身于此。众所周知，一些大牌洁具企业都是拥有专业的市场调研队伍，能够时刻把握市场动态的，同时还具备超强的创新能力。因此，他们所生产的产品大多都能满足不同消费者的需求，更代表了洁具行业的时尚风向标。
然而，目前国内一些品牌还处于竭尽模仿的状态，往往会跟随大品牌的流行趋势或市场样式，同质化非常严重，也没有自身的品牌设计风格。要打造优质的洁具品牌，企业还得再接再厉，增强市场策略，提升公司实力刻不容缓。看准市场，与时共进，迎合消费者的市场需求，洁具企业才能不被这个时代淘汰。
冲破旧观念才能突破局限
洁具行业经过了三十余年的发展，也经历过重大的变革，行业环境更是变化莫测。比如对于互联网的运用以及电商的发展，当前洁具企业的外部环境正在发生重大的变化，深刻的影响着所有洁具企业的经营行为，互联网彻底打破了信息壁垒，让洁具营销模式更加多元化。房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给洁具行业带来实质性增长，整个房地产的状况仍不容乐观，激烈的竞争环境，加速行业的优胜劣汰。一系列不稳定因素，洁具企业如何将以上种种的不稳定因素纳入到企业转型政策中来，运筹帷幄，全面把控转型进度。
不管是大型企业还是中小型企业，想要突破自身局限，通过改而变，变而进，进而优的方式使企业跨上新的台阶，无非是通过以下几种方式：一、探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。比如，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，洁具企业销售渠道迎来新的转机。二、在原先的洁具产品单元进行延伸，改变企业产品架构，往多元化行业方向发展，以此扩大市场份额。三、发展新技术，开发新功能洁具产品。
然而，不管是新商业运营模式的探索，还是新技术的开发，企业都必须要有充足的资金作为支撑，而新产品要想迅速打开市场的话更是需要有强大的品牌影响力作为后盾。所以，洁具企业要结合自身发展情况，从某一方面着手，逐步打开变革新局面。
