决定一个企业是否飞得高飞的远的标准时企业有没有创新力，有没有准确的市场定位，吊顶企业2018年的运营发展之道在于精准的找到市场的目标人群，制定完善的市场战略，然后提升整体的产品价值才能走上康庄的大道。
明确认识市场制定企业战略
一位业内人士曾经说过，一位企业领导者站得有多高，看得有多远，那么他的市场就有多大。现在，全国各地吊顶企业有的主推海外市场，有的是以国内市场为主，有的是仅注重于省内市场，还有的是走区域市场，同时，有以零售为主的，也有以工程单为主的，对企业而言，哪个区域需要率先突破、哪个区域适合何种产品等，这需要有一个比较明确的认识，从战略眼光上来讲你所选择的，就是你能获利的最大值。
分析数据信息精准定位市场
吊顶企业想要实现市场细分，对市场进行精准定位，还需要一些辅助工作，企业可以通过终端代理商去反馈，把客户对产品和品牌的使用过程做个记录，然后把信息反馈给公司。也可以利用互联网，建立个数据库把这些信息进行分析，这样吊顶企业对用户需求可以把握得更精确。在市场竞争越来越激烈的当下，吊顶企业市场细分并不是字面上的那么简单，这是一件需要企业花心思下功夫的事情。
培育吊顶品牌提升产品价值
任何行业要想发展壮大都必须经过一连串市场因素的考验，吊顶行业也是如此。吊顶产品是刚需，行业发展潜力自是无穷大，在当前竞争激烈且市场环境持续低迷的大背景下，吊顶企业最忌眉毛胡子一把抓。俗话说，你的起点决定你的高度，吊顶企业要想赢得未来的商机，首先就得找准起点，学会洞悉市场给自身一个精准的定位。
长远规划还体现在吊顶品牌培育上，这是企业长远发展的必然要求。一个企业要想获得骄人的成绩，不能只把原材料、生产、加工、质量、销售，看作是企业的生命，它更需要灵魂。一个产品没有自己有特色的品牌文化，就等于没有灵魂，那么它只具备最基本的价值——使用价值，而这往往使企业的产品陷入“同质化”比拼的泥潭。树立品牌意识，加强企业文化培育，它能使产品具有真正的生命力，使产品价值得到升华，获得更高的品牌附加值。
不管如何，吊顶企业发展必须要明确定位，并以此为基点着力攻占市场，这也是行业的最终走向。
