对知识型人才重点培养
对于电工企业的办公室员工，要根据岗位不同而实行符合其职位特性的专业培训。比如研发和设计人才、销售人才、客户服务、品牌宣传等各方面的人才，电工企业不仅要定期对其进行专业培训，如有条件，还应当帮助其考取行业资格证，这不仅可以提升员工的存在感，而且可以促进员工成长，让员工对电工企业更加忠诚不至于被挖墙脚，而对于电工企业来说，这也是企业对外实力的一种体现。
对一线操作人才的培养
虽然国内不少企业的设备水平已经赶超国外，但是在操作方面，却依然有很大不足。诚然，如果一线操作工的操作标准不合格，将很大程度致使最终的产品品质不达标，服务体验大打折扣。所以，电工企业不仅要为各个工序制定详细的流程，也应当督促操作工严格按照生产标准动作完成，还需要定期做培训，培训操作工的生产标准及品质意识。
电工企业要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展，就需要向技术型改革，做到创新，对办公室人才和操作人才都需要进行定期培训，提升员工个人能力，提升工作积极性，从根本上确保电工企业的综合实力。
