慧百电器刘仙龙：聚焦智慧厨房，做厨电行业性价比最高的“小米”
随着消费者结构的变化，家电市场原有的稳定格局被打破，其中，厨电仍然是我国家电行业中最具增长潜力与想象空间的细分领域。当下，厨电行业进入行业洗牌期，大品牌市场占有率与行业集中度不断提高，中小品牌逐渐退出。想要获取更高的市场份额需要提供更具差异化的产品和塑造可信赖的品牌形象。在2019中国(顺德)家电博览会现场，我们有幸对话慧百电器总经理刘仙龙先生，共同探讨厨电行业的现状以及发展趋势。
慧百电器：执行董事长兼总经理
【Q】：2019中国(顺德)家电博览会作为家电行业重头大戏，贵公司此次参展的亮点是什么?带来了什么新的产品?
【慧百电器 刘仙龙】：慧百打造的是集成厨房——“智慧厨房专家”，既然是集成厨房，那就是说厨房电器所有东西一步到位。我们带了所有的厨房电器参加这次展会，目的就是让消费者认识到慧百这个品牌。其实慧百的定位起点不算低，我们主要还是以二、三线市场为主，2019年慧百主销全品类产品配置一级能效，产品定位持平或超越行业一线品牌的产品高配。
对消费者来说，既要看重品质，也要看性价比。慧百做到的是一线品牌的品质，三四线品牌的价格。慧百的品质工艺、包括承诺同比行业一、二线品牌质保期要高，让消费者对使用慧百更有信心。
【Q】：中国家电产业正从劳动密集型向技术密集型转变，在行业变革的大环境下，贵公司是如何调整产品设计和经营战略?
【慧百电器 刘仙龙】：从技术方面来说，慧百背后有深厚的技术基础。首先在展厅里面展出的全品类都是自主研发，除了整机自主研发之外，我们还能做到配件自主生产，现在一线品牌不能做到全品类自主研发，只能通过供应链。
慧百的未来要良性发展，对于经销商的要求，除了资金，更看重团队的销售和售后，这是非常关键的。经销商必须有这样的团队，可以及时去解决消费者的问题。慧百始终认为做人要低调，做品牌可以高调。慧百起码要三、五年品牌方面做奠基，产品做基础，团队做基础。慧百在制造业做了21年了，专做厨卫制造，沉淀了21多年的品质，聚焦的是智慧的厨房。
【Q】：慧百这个品牌虽然只有两三年发展时间，但前身是都是以厨房电器专业制造，为一二线品牌战略合作提供强而有力的产品，品质保障、实力雄厚。在接下来的经营中，我们将如何利用自身过硬的技术，来打响我们品牌名声?
【慧百电器 刘仙龙】：我们更加希望在展会里面让人看到全新的慧百。但我希望能让大家感受到慧百既是新兴的全类品牌，又是制造业行业的一个老兵。
慧百从一开始就做“三五年规划”，即三年覆盖2800个县级，五年扩大3个亿规模，三年内覆盖到三四级市场。通过局部带动全面发展，一步登天不现实，在这个过程要坚持，一步一个脚印踏实地走。我们要做厨电行业里的“小米”，性价比最高的品牌。我们的愿景是“有家的地方就有慧百”。
