“传承中华优秀传统文化，追求全体银田物质和精神两方面幸福;以行业尖端技术与专业服务，为万千家庭创造健康、便捷的幸福厨房生活”，使命是一家企业存在的目的和意义!从2017年开始，银田总部大力推行学习传统文化，并持续地、不断地辐射到银田所能覆盖到的角角落落。如今，银田的企业文化已成为企业管理的重要组成部分和指导工作的重要手段。
总部提出的传统文化学习与践行获得了全体经销商的支持与认可。在这过程中，各地市场已涌现出一批把传统文化运用到企业管理中的优秀典范，在这些优秀典范中，又数银田仙桃团队堪为最佳，他们把传统文化与经营管理完美融合!为发挥“榜样的力量”，让更多区域市场从传统文化中受益，总部于6月11日-6月13日组织了部分家人到仙桃游学。
在5月联盟微信营销活动中，仙桃团队取得了56单的好成绩，得益于联盟商家的鼎力支持。而为什么仙桃店就能够获得如此大众支持呢?仙桃体验店负责人李远哲给大家分享了经营历程，这成功并非一蹴而就。
李总说到他在经营过程中，刚开始遇到很多困难，产生一些烦恼，但接触了传统文化以后，就豁然开朗了!明白到烦恼都是源于我们内心深处的自私和投机心，用利他之心，不断帮助别人就是解决苦难和消除烦恼的最好方法!就是这种心态，让他和他的团队在每一次联盟活动都非常积极，不计较地付出，哪里有困难都是冲在前面，不断帮助其他商家带单，不断利他，几次活动下来最终得到众多盟友商家的认可!
学习交流会上，李总强调他是运用传统文化带领团队的。从“体、相、用”三方面对店内运营进行管理。体是指我们经营者的使命和发心，是一切的根本;相是指团队、销售额等;用是指专业化利他思维等。道生一、一生二、二生三、三生万物，做生意首先要确定自己的道，在道上就可以开始建团队，招揽人才，团队建设好了就可以做销售、产生业绩了，然后就有了销售技巧，营销方案等万事万物。他建议，在经营中大家都得找到自己的道，而他的道也就是他的经营使命是：“员工幸福，客户满意，联盟商家共赢”。相信有了这样的使命，足以抵挡一切困难。
学习会压轴由银田总部刘总分享了感悟。他说到，建设并推广银田独特的品牌文化，需要莫大的勇气。如果有这种坚毅的信念，就会像仙桃店一样“乘风破浪”，冲向更广阔海洋!展望未来，银田将继续以中华优秀传统文化为指导明灯，为实现银田人“物质和精神两方面幸福”以及“为用户创造健康、便捷的幸福厨房生活”而不断努力!
