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橱柜企业需灵活机动地调整市场营销组织结构

来源于本站原创 2017年08月17日 阅读(

活动主题同质化 营销的内容千篇一律

“打折”、“赠品”、“抽奖”组成了现代橱柜企业营销的三部曲,凡营销皆离不开这三大要素,毫无新意的活动主题,已让消费者产生了审美疲劳,对营销活动视而不见听而不闻,有些人甚至还嘲讽主办方:你们除了降价还会别的么。让不少企业哑口无言。活动主题同质化严重是营销活动吸引不了消费者的主要原因之一。

活动惊喜感荡然无存 营销活动不计取数

“五一大促销”、“庆六一,换新装”、“传统七夕、给她最好的爱”、“迎中秋,大抽奖”……几乎每个月都有类似的营销活动,消费者会感觉企业产品一直在打折、抽奖并送赠品,活动给人的惊喜感已荡然无存,有的只是漫天的营销海报和不绝于耳的吆喝声。

营销活动的假实惠 营销价格虚虚实实

营销活动的本质都是让利,给消费者实惠。然而不少不良商家却用“虚报原价”等形式来欺瞒消费者,例如原价5000的橱柜,故意标价7000,再冠以 “七折出售”的标签,但实际利润比平常还多。这样的事情屡见不鲜,让消费者对营销活动的真伪保持担忧:是真让利,还是假实惠?不少消费者在把握不定的情况下,宁愿选择不参与营销活动。

“三板斧”市场营销 营销观念因循守旧

“N9,不跟随”成了诺基亚的绝唱,在安卓系统成为手机市场主流的情势下,诺基亚坚守自己的体系“一百年不动摇”,虽然诺基亚的出发点是好的,想把自己的系统做成第一,但最后它还是失败了。

不少橱柜企业也是如此,不仅没有别人的优势,还要固执己见的利用老一套的“三板斧”进行市场营销,仍然奉行传统的营销观念:生产、渠道、促销。不断生产,然后随大流盲目地进行产品推销,其结果只会导致产品库存严重,资金周转出现困难,从而对促销报以希望,却又在一次次的失望中收场,周而复始的循环让企业疲于奔命,更没时间去了解现新型的营销手段,诸如微营销、资源共享等;导致企业陷入半停产状态,直至最终被淘汰。

橱柜企业缺乏远见 营销战略鼠目寸光

“注重青训培养,还是高价购‘星’”,这是足球领域一直在争议的话题。然而随着近几年足球的发展来看,得青训营者得天下才是真理,虽然短期内成效不明显,但是厚积薄发之下,足以傲视群雄。

放在橱柜行业来说,也存在相同的问题。不少橱柜企业尤其是中小型的橱柜企业都没有自己的完整营销战略,都是用“得过且过”的思想在前行,创业时便没有整体的营销计划以及对未来的构想,有资金的企业或许会找“明星”做代言,但短期的风光会随着时间的流逝而愈显苍白。人云亦云,盲目跟风,随着市场的起伏东漂西流。一旦行业出现大方向的转移或者消费者的需求有根本上的改变,那么企业便随时会触礁。

综上所述,橱柜企业在市场营销过程中出现的问题是多方面的:企业自身的营销策略没做好,随大流的促销活动没新意,导致企业随着他人的营销而营销,没有自主的营销主张。橱柜市场营销应该由经理经常检查、监督组织的运行状况,并及时加以调整,使之不断得到发展。


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