窗帘企业转型：从注重硬实力建设向软实力时代过渡
那些只注重企业生产硬件的观念已经过时了，检验窗帘企业的内功，最主要的是看品牌价值、品牌宣传策划水平和产品设计水平。主要看窗帘品牌价值、品牌宣传策划水平、产品设计水平、销售培训系统、产品质量控制能力、生产效率、管理团队、成本控制能力诸方面，如果在这些方面都能打高分，则这样的窗帘企业拥有未来的发展潜力;如果在这些方面存在严重缺陷，未来的残酷竞争中，他们会逐渐出局。
这些看似软的生产力要素，未来会成为最强悍的竞争力。与此同时，即使拥有了强大的内功，如果企业仍然热衷于提出宏大的发展计划，这样的企业也要小心。在未来数年，即使有些窗帘企业会实现快速发展，但是这应该不会是全行业的大概率事件。对于多数企业而言，都会生存于企业的转型状态中——从注重硬实力建设时代向注重软实力时代过渡。
解决同质化诟病 窗帘企业需增强文化底蕴
目前，窗帘市场产品流于同质，缺乏新意，而窗帘企业想要做出真正的有文化沉淀的高品质的产品，要具备很深的文化底蕴和工艺累积，是需要长期的经验积淀的，这使得窗帘企业不得不提升自身的企业文化。因此，窗帘生产企业和设计师不能单纯地把窗帘当作家装用品，只注重其使用功能，而是要挖掘其深厚的文化内涵，通过家居氛围的营造倡导一种生活方式，引领一种生活时尚潮流。
看清中国经济大势，顺势而为，在总体经济下行的时代，谨慎前行，不求数量，但求企业生存质量，则会拥有美好的未来。未来的窗帘行业，是会跟公众说话、会设计、会聚合团队力量向一个目标前进的企业，会远胜于拥有庞大厂房、先进设备的企业。在窗帘企业发展的瓶颈时期，企业应加强自身建设，加大研发设计投入，提升品牌知名度，提升软硬实力，实现企业飞跃式发展。
随着个性化时代的降临，软实力”在企业发展进程中正显得越发重要。窗帘企业更要充分调研市场消费者的需求，设计出真正迎合市场需求的个性化产品。提升软实力，铸造新辉煌!“窗帘企业只有推进文化强企战略，与时俱进，创新生产，才能真正设计出完全契合消费者需求的产品，进而在当前窗帘市场上获得一席之地。
