一、不可回避的成本
壁挂炉加盟代理店要明确一点，要想提高销量，那么相关的资金投入也必不可少，人员，车辆，仓库，内勤等等，如果没有系统化的高效的管理体系，这些方面增加的成本，将有可能超过所增加的利润，也就是说，业绩增加了40%，成本增加了50%，其实等于说是直接吞吃了利润，实际赚到口袋的钱其实并没有增加多少，反而减少了。毕竟，业绩的增加会同时带来毛利和成本的增长，而成本递增率超过毛利递增率的事情，在壁挂炉加盟代理市场上并不少见。
二、资金带来的重压力
现在很多壁挂炉加盟代理商所经营的规模看起来不小，但是，现金流动其实是比较糟糕的，生意大，没现钱!钱要么被压在仓库里的货里，要么压在厂家的预付款里，还有的压在消费者的应收账款里。
三、安全能否保卫门店
生意越大，摊子也肯定铺的越大，相对来说各方面的问题也会同步多起来，而且，生意大了之后，壁挂炉经销商不可能顾及到每个方面每一个人，肯定有更多看不到的地方，这里面很有可能隐藏着很多不安全因素，出于安全起见，与其做一个难以完全掌控的大生意，不如做那种完全可掌握的"小生意"。
四、转型发展是否被接受
做生产和做经销不一样，生产是越做越深，而经销往往是做一行厌一行，总觉得别的行业比自己现在经营的行业更有搞头，自己这行业不赚钱，总想投资进入其他行业。还有的壁挂炉经销商总觉得做经销是在帮厂家养品牌养市场，到最后也不是自己的，不如自己注册个品牌。无论是投资别的行业，还是经销商自己进入生产领域，都会导致对当前所经销的生意关注度下降，并且控制资金和精力投入。
以上罗列的几点原因，是导致大多数壁挂炉经销商在面对企业和品牌方面所增加任务时，内心是不愿接受的。但自古就有厂大压商、商大压厂之说。在任何商业合作中，谁站的位置越有利，谁就能有更多的主导权。当然，只有企业和壁挂炉加盟代理商齐心协力合作，共赢才是未来市场发展正确走势，任何一方脱离另外一方，都会像鱼离开水一样，不会长久。
